Programa de la etapa 1
- Fundamentos del Coaching
- Introducción al Coaching Ontológico
- Postulados Básicos de la Ontología del Lenguaje
- El modelo Osar de Logro de Resultados
- Rueda de la Vida
- Visión y Resultados.
- Estado actual- Estado deseado
- El Observador
- Las interpretaciones que limitan nuestra capacidad de accionar.
- Modificando el Observador que somos: Nuevas maneras de mirar las situaciones.
- Herramientas de Coaching
- Modelos Mentales
- La Importancia de los Modelos Mentales
- La Fuente de los Modelos Mentales
- El liderazgo como posibilidad de Elección.
- El Compromiso con hacer que las cosas pasen, versus el compromiso con explicar los por qué.
- Principio de Proactividad
- Transparencias y Quiebres
- El Quiebre como una manifestación de re-compromiso
- Acción Humana y Lenguaje
- Automotivación
- Responsabilidad Incondicional
- Estímulo – Reacción
- Responsabilidad vs. Reactividad
- Tres Niveles de Responsabilidad
- Niveles de Aprendizaje
- Aprendiendo a Aprender
- Los Enemigos del Aprendizaje
- Visión y Diseño de Futuro
- Motivación Personal
- Diseño de acciones masivas
- Meditación
- Fines y Beneficios de la meditación
- El modelo interactivo
- Mindfulness
- Impecabilidad en el lenguaje
- Comunicación Efectiva.
- Los Actos Lingüísticos Básicos: declarar, afirmar, pedir, ofrecer, prometer, enjuiciar.
- Afirmaciones y Declaraciones
- Distinguir los compromisos en las conversaciones.
- Declaraciones Fundamentales Ontológicas.
- La declaración del No, Si, Ignorancia, Gracias, Amor y otras
- Juicios y Juicios Maestros
- Los Juicios y la Estructura de la Temporalidad
- Juicios Maestros
- Cómo se fundamentan los Juicios
- Uso de la fundamentación para el Diseño de cambios
- Quejas Improductivas – Reclamos Productivos
- La diferencia entre estados de ánimo y emociones.
- Reconocer las propias emociones y su impacto en los demás.
- Formas de administrar las emociones.
- El miedo: como señal que indica una falta de recursos para enfrentar una amenaza.
- La culpa: desde la culpa que tortura a un aliado que permite la reparación
- El enojo: convertir el enojo que destruye en enojo que resuelve
- La envidia: transformar el deseo de destruir los logros del otro en una fuente generadora de motivación.
- Auto-exigencia y Excelencia- Creencias erróneas. Cómo curar la exigencia.
- Los estados de ánimo básicos: Resignación, Resentimiento, Motivación y Aceptación
- Diseño de estados de ánimo que posibiliten la concreción de resultados.
- Escucha
- La escucha Comprometida. La Escucha del Background.
- El Oír y el Escuchar.
- Los tipos de escucha.
- Columna Izquierda
- Explicación y práctica de la técnica
- Accesos corporales
- Las 5 disposiciones energéticas
- Integración Luces y Sombra
- El Coaching en las Empresas
- El nuevo modo de hacer empresa
- El nuevo perfil de autoridad: El coach
Programa de la etapa 2
- Consolidación de las distinciones ontológicas
- Reconstrucción Lingüística de las Emociones
- El juicio de la Confianza.
- Integridad
- Generación de Confianza
- Modelo de Coaching Grupal RECTA
- Prácticas de Coaching
- Integridad y ética
- Valores del Coach
- Competencias del Coach
- Las 11 competencias de ICF
- Viendo las distinciones en el Coachee.
- Etapas del Coaching. Coloquios.
- El coloquio y el Ser Coach.
- La responsabilidad del Buddy Coach.
- Entrenamiento como Mentor Coach.
Certificación
- Prácticas de Conversaciones
- Mentoring
- Prácticas de Coaching de sala
- Proceso de Certificación
Nuestro programa completo –con las dos etapas- de formación incluye
- 4 libros digitales
- Ejercicios de aplicación personal
- Un libro de Texto y Práctica en formato Impreso – con costo
- Un manual de trabajo impreso – sin costo
- Acceso a la biblioteca del Alumno con libros completos al finalizar la cursada
- 22 módulos temáticos digitales.
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